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单亲家庭是什么意思

单亲家庭是什么意思 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财(cái)经(jīng)社(shè)独家获悉,充当各业(yè)务技术中(zhōng)台的阿里CTO线近日(rì)完成了组织架(jià)构的(de)调(diào)整。原(yuán)先CTO线(xiàn)中(zhōng)的业务中台、供应链中台(tái)等(děng)核心(xīn)团队并入CDC(国内数(shù)字(zì)商业板(bǎn)块,包(bāo)含天猫、淘宝等),其余团队(duì)少(shǎo)数(shù)并入各(gè)子公(gōng)司,大(dà)部分团队被纳入(rù)爱橙(chéng)技术。

  爱橙技术属(shǔ)于阿里拆分后“1+6+N”中(zhōng)的(de)N,是阿里(lǐ)巴巴旗下(xià)提供专(zhuān)业技术服务的全资子公司。

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  知情人士称,原阿里CTO吴泽明(花(huā)名范禹)将出(chū)任爱(ài)橙(chéng)CEO,继续向集团CEO张勇(花名逍遥子)汇报。随着(zhe)这次调整,集团(tuán)CTO这个岗位(wèi)也成为历(lì)史。阿里其他职能线(CRO线、CFO线等(děng))也(yě)将与CTO线一样(yàng)被(bèi)“化整为零”。

  多(duō)位内部员工评价(jià)称,这(zhè)意味着阿里的(de)技(jì)术大中台将彻底成为历史,取而代之(zhī)的是(shì)进(jìn)入具体(tǐ)业务,变(biàn)成专(zhuān)属的小中台。

  阿(ā)里CTO线的前身为平(píng)台技术事(shì)业群,是独立于具体业务的技(jì)术研发团队(单亲家庭是什么意思duì),充当阿里的技术中台,主要(yào)为淘系电商提(tí)供(gōng)技术(shù)服务。阿里校园招聘官网(wǎng)对(duì)CTO线(xiàn)的介(jiè)绍是:“天猫、淘宝、淘(táo)菜菜、淘特(tè)、闲鱼……这里是全(quán)球(qiú)最大规模的(de)电商(shāng)平(píng)台技(jì)术(shù)底(dǐ)座。”此(cǐ)次架(jià)构调整中(zhōng),最为(wèi)核心的业务中(zhōng)台和供(gōng)应链中台被并入大淘系(xì),是意料之中。

  按照张勇的说法,阿里拆分(fēn)的(de)初衷(zhōng)是让组织变敏捷。他在此(cǐ)前的一封全员信中表示:“中后(hòu)台(tái)能力将有序进(jìn)入到(dào)相关业务集团和公司(sī),为(wèi)前台(tái)业务发展继续发(fā)挥重要价值。多个业务集团和(hé)公司所必需的(de)共享(xiǎng)中后台服务,将(jiāng)通(tōng)过专业服务公司(sī)的模式提供。”

  爱橙(chéng)技术是(shì)张(zhāng)勇口(kǒu)中的“专(zhuān)业服务公司”之(zhī)一。据企查查,爱橙技术是阿里巴巴的全资子(zi)公(gōng)司,法人是阿(ā)里(lǐ)前任(rèn)CTO程立(花(huā)名鲁肃(sù))。不少内(nèi)部人士将这家公司视为“阿里内包”,员工与爱(ài)橙签约,实际工作是服务于(yú)阿里各业务。爱橙员工(gōng)有(yǒu)正式工号和花名,但没有(yǒu)登(dēng)录(lù)阿(ā)里内(nèi)网(wǎng)“阿里(lǐ)味”的权限(xiàn)。

  类似爱(ài)橙这样的“专业服务(wù)公司”,阿里(lǐ)还(hái)有(yǒu)不少,但(dàn)目前已有整合的(de)趋(qū)势(shì)。阿里全(quán)资子公司乌鸫科(kē)技也是一些员工眼(yǎn)中(zhōng)的“内包”公司,法人陈琴(花名霜波(bō))是(shì)阿里本地生活技(jì)术中(zhōng)台的负责人(rén)。多名内部员工称,此次(cì)调整后,乌鸫科技的员工所属部门调整为爱橙。

  在不到8年时(shí)间(jiān)里,阿里经历了中台的(de)建设(shè)到(dào)拆分。阿里(lǐ)CTO线的拆分,意味着中台彻(chè)底变薄(báo)。

  2015年末,阿(ā)里(lǐ)提出“大中台+小前台”,目的(de)是(shì)构建(jiàn)一(yī)单亲家庭是什么意思个可复用的平台,来支撑前(qián)台多样化的(de)业(yè)务需求,用(yòng)张勇的话说是“避免(miǎn)重复造轮(lún)子(zi)”。

  到2020年末,不断(duàn)变厚的中台本身(shēn)已成为一种冗余。张勇(yǒng)曾在内网直言,“中台过于臃肿和僵化,阻碍了业务的(de)快速(sù)发展和颠覆性创新。”自(zì)此,阿里对组(zǔ)织(zhī)架构的调整重心变(biàn)为“让(ràng)组织更敏捷”,中(zhōng)台不断(duàn)变薄,设立四(sì)大(dà)CEO是一个明确的(de)信号。字节跳动、京东等多家互(hù)联网巨头在此(cǐ)前后亦(yì)开始(shǐ)削弱(ruò)中台。

  在阿里(lǐ)陆续落(luò)地“1+6+N”的拆分之(zhī)际(jì),大(dà)中台也将和阿里的(de)集体(tǐ)婚(hūn)礼一样,彻底退(tuì)出历史舞台。

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